2024/02/29コールセンターの基本業務は、お客様からのクレーム対応です。さまざまな内容のクレームに対応しなければならないため、適切な対処法を知っているか否かは非常に重要です。クレーム対応を間違ってしまった場合、会社の印象が悪くなるだけでなく、さらなるクレーム（二次クレーム）に発展してしまう可能性もあるでしょう。
この記事では、クレーム対応の基本を解説するとともに、クレーム対応でのNG行動やクレームを予防するための方法もあわせて紹介します。
クレーム対応の基本的な流れ
クレーム対応を間違ってしまうと、二次クレームに発展してしまう可能性があります。お客様が納得できるよう、正しいクレーム対応を心掛けましょう。
クレーム対応の基本的な流れは、以下の通りです。
- 挨拶・謝罪
- 事実確認・調査
- 対応策の提示・説明
- 再度の謝罪・感謝
それぞれを詳しく解説します。
1.挨拶・謝罪
お客様に対する謝罪の言葉から入りましょう。「不快な思いをしている」というお客様の心情を理解することが大事です。
ただし、謝罪の言葉だけで終わってしまっては対応としては不十分といえます。謝罪の後はお客様の話を聴き、「何が起きたのか」「どのような対応を望んでいるのか」などを正確に把握することが大切です。
また、電話での応対ではこちらの「話を聴く姿勢」が伝わりづらいため、あいづちやクッション言葉を的確に使うようにしましょう。お客様の話を聴き、適切なレスポンスを心掛ければ、「自分の話をしっかりと聴いてくれている」とお客様に安心感を抱かせることができます。
2.事実確認・調査
クレームの解決には、事実確認・調査が必須です。まずは、お客様の話から必要な事実を集め、記録していく必要があります。お客様が話す内容にはしっかりと耳を傾け、クレームの解決に役立ちそうな内容であれば、些細なことであってもしっかりと記録しておきましょう。
次に、事実確認の把握を行います。記録した事実をもとにトラブルが発生した時期や、どのようなことが起こったのか、どのような対応を望んでいるのかなどを正確に把握しましょう。クレーム内容が事実だった場合は、その責任が自社にあるのかどうかも確認するべきです。
事実確認・調査には、業務知識や一般常識が欠かせません。これらの知識・常識が欠けていると、適切な事実確認は難しいでしょう。正確な事実確認・調査を行うためにも、自身がかかわる業務の知識は積極的に身につけておくことをおすすめします。
3.対応策の提示・説明
事実確認・調査が終わったら、お客様に具体的な対応策を提示しましょう。お客様を待たせすぎないよう、迅速に対応策を提示することが重要です。
その際は、最大限の「誠意」が伝わるような対応を心掛けましょう。ただし、誠意を見せることが大事だからといって、行き過ぎた対応を行うべきではありません。対応にかかるコストや手間を考慮したうえで、社会通念や法令に則った対応を行うことが大事です。
自社に非があるのであれば、深くお詫びをして対応策を提示します。非がなかった場合は、自社の責任ではないことの説明と、不満を抱かせてしまったことについての謝罪を行いましょう。説明する際は、専門用語をできるだけ使わず、お客様に伝わりやすい言葉で伝えることを心掛けてください。
4.再度の謝罪・感謝
対応策を提示した後は、あらためて丁寧に謝罪しましょう。クレームがあった時点で、お客様からは会社への信頼を少なからず失ってしまっています。言い訳や責任逃れのような態度をとるのではなく、丁寧な謝罪で最大限の誠意を伝えて信頼回復を図ることが大切です。
お客様からのクレーム内容が、製品やサービスの改善につながる場合もあります。「貴重なご意見をありがとうございました」と感謝を伝えることも忘れないようにしましょう。クレームはお客様からの貴重な意見と捉えることもできるため、会社の財産として今後に活かしていくことができればベストです。
クレームがあったということは、お客様は自社の製品やサービスに無関心なわけではなく、少なからず期待があったことを意味します。気持ちのこもった謝罪・感謝でクレーム対応を締めくくり、会社の印象がよくなるように努めましょう。
クレーム対応でやってはいけないNG対応
クレーム対応でやってはいけないNG対応は、以下の5つです。対応を間違えてお客様を不快にさせないよう、注意しましょう。
- 言い訳や責任回避などを行う
- お客様を待たせたりたらい回しにする
- お客様の発言を否定する
- お客様の話を遮る
- 上司に相談や報告をしない
なぜこれらの行動がクレーム対応においてNGなのか、詳しく解説します。
言い訳や責任回避などを行う
クレーム対応において、言い訳や責任回避と捉えられる言動は厳禁です。たとえば「前回問い合わせをした際、担当者の対応が悪く素っ気なかった」というクレームに対して「その時期は人手が足りておらず、忙しくて対応しきれなかった」のような対応がこれに該当します。
仕方ない事情があったとしても、言い訳や責任回避は無責任な印象をお客様に与えてしまい、話がよりこじれるきっかけとなりかねません。まずは、お客様の話にしっかりと耳を傾けましょう。
お客様を待たせたりたらい回しにする
クレーム対応はできる限り迅速に行い、お客様を待たせることがないようにしましょう。電話先で待たせるのは、お客様をイライラさせる原因となります。同様に、お客様をたらい回しにするのもNGです。
どのように対応すべきかわからず他の担当者へ引き継ぐ場合は、後ほど連絡することを伝えて会話を一度終わらせたほうがよいでしょう。折り返し連絡する場合は、何時ごろ連絡するのかを伝えておくと好印象です。
お客様の発言を否定する
お客様からのクレームで会社側に非がなかったとしても、お客様の発言を否定しないようにしましょう。クレームの内容を否定するような言葉は、お客様が不快に感じてしまう可能性があり、二次クレームに発展する恐れがあります。
勘違いや間違いなど、クレームの原因がお客様側にある場合でも、肯定的なあいづちを打つように心掛けましょう。「ご不便をおかけしました」「説明不足で申し訳ございません」など、お客様の心情を考慮した言葉が適切です。
お客様の話を遮る
お客様の話を聴く中で納得できないことを言われたら、反論したくなってしまうときもあるでしょう。そのような場合でも、お客様の話を途中で遮ってはいけません。どのような内容であれ、まずはひと通り話を聴くことが大切です。
クレームという形で不満を吐き出すことで、お客様の怒りが収まる場合もあります。逆に話を遮ると怒りがヒートアップする可能性があるため、注意しましょう。
上司に相談や報告をしない
お客様からのクレームは、必ず上司に報告しましょう。お客様からのクレームが会社にどのような影響を及ぼすかは、未知数です。オペレーターだけで完結すると、会社になんらかの損害が発生する可能性があります。
どのようなクレームがあり、どのように対応したのかを詳細に上司に報告するようにしましょう。また、難しい対応を求められるクレームだった場合は、一人で抱え込まずに上司に相談することも大切です。
クレームをするお客様の心情
クレーム対応では、お客様の心情を理解することが大切です。お客様がどのような対応を望んでいるのかを把握できれば、適切なクレーム対応を行えるでしょう。クレームをするお客様の心情として考えられるのは、以下の5つです。
- 問題を解決してほしい
- 謝罪してもらいたい
- 公平に扱ってほしい
- 教えたい・改善してもらいたい
- 自分の要求を通したい
それぞれ詳しく解説します。
問題を解決してほしい
クレーム内容が「サービスが利用できなくなった」「製品の使い方がわからない」などの場合、お客様は問題の解決を求めています。お客様の話にしっかりと耳を傾け、適切な対応策を提示しましょう。具体的な対応策を提示できなかった場合、会社への失望から二次クレームに発展する可能性も考えられます。
お客様の要望自体ははっきりとしているため、お客様がなるべく速く問題を解決できるよう迅速に対処しましょう。
謝罪してもらいたい
お客様が製品やサービスを不快に感じている場合は、誠意ある謝罪を求めています。接客・問い合わせ対応中の態度や、なんらかのトラブルが発生したことによって不快な気持ちになっている場合が多いです。
仮に会社側に非がないクレームだったとしても、お客様の怒りを収めるためにしっかりとした謝罪を心掛けましょう。形だけの謝罪ではなく、お客様の心情を理解してお詫びの気持ちを伝えることが大切です。
公平に扱ってほしい
サービスを利用した際に不平等さを感じてしまった場合、お客様は「公平に扱ってもらいたい」と思っています。「自分のほうが先に注文したのに、他のお客のほうが料理が早く運ばれた」「同じサービスなのに待遇に違いを感じた」などの場面で、不平等さを感じてしまう場合が多いです。
このような場合は、しっかりとお客様の心情を理解して、丁寧な謝罪に専念しましょう。また、実際にサービスに不備があり、不平等感が生まれている可能性もあります。サービスに改善できる部分はないか、今一度対策を考えることも大切です。
教えたい・改善してもらいたい
クレームをするお客様は、「教えたい・改善してもらいたい」という親切心からクレームを入れる場合があります。このようなお客様は製品やサービスに対する自身の意見をしっかりと伝えてくれるため、クレームが製品やサービスの改善につながる可能性が比較的高いです。
クレームをお客様からの貴重な意見と捉え、お客様の言葉にしっかりと耳を傾けるようにしましょう。謝罪すべき部分に対しては謝罪をし、そのうえで「貴重なご意見をありがとうございます」と感謝の言葉を伝えることをおすすめします。
自分の要求を通したい
クレームの中には、ただ自分の要求を通したいだけのものも存在します。明確な悪意がある場合は、不当な言いがかりをつけて金銭や品物を要求されるケースもあるでしょう。
このようなクレームは一人では対処が難しい場合が多いです。上司に相談し、組織として対応してもらうとよいでしょう。自社だけでは対応が困難だと感じた場合は、警察や弁護士への相談も視野に入れておくべきです。
悪質なクレームがあった際に適切に対処できるよう、会社全体で悪質なクレームの対処法を取り決めておくとよいでしょう。
クレームを減らすための対策・予防方法
ここまではクレーム対応の流れやNG行動を紹介してきましたが、クレームそのものを減らすための対策・予防もコールセンターとしては重要です。クレーム対応がオペレーターの業務ではあるものの、サービス・製品を提供する会社目線では、クレームがなるべく少ない状態が理想といえます。
クレームを減らすための対策・予防方法は、以下のとおりです。
- 製品や社員の対応などに不備が発生しないよう確認する
- 必ず情報共有を行う
- よくあるクレームや対処法を確認しておく
- お客様が自分で解決できる仕組みを作る
それぞれ詳しく解説します。
製品や社員の対応などに不備が発生しないよう確認する
お客様は、製品やサービスに不満を感じてクレームをすることが多いです。製品や社員の対応などに不備が発生しないよう確認すれば、確実にクレームを減らせるでしょう。クレームが多いとクレームの対応に工数をとられてしまうため、クレームが少なくなれば業務の効率化も期待できます。
製品の破損や汚れ、社員の態度、言葉遣いなどはとくに確認しておきたいポイントです。これらに問題があった場合は早急に改善し、お客様が不快に感じないような製品・サービスの提供を目指しましょう。
必ず情報共有を行う
お客様からのクレームに関しては、必ず社内で情報共有しましょう。情報を共有しておけば、同じようなクレームの発生や、クレーム対応時に同じ失敗をしてしまうことを防止できます。クレーム対応に失敗すると、二次クレームに発展する可能性があります。同じ失敗をしないようにすることは、会社としてとくに大切なポイントです。
情報共有すれば、クレーム対応の質も高まります。些細なクレームであっても必ず情報吸を行うようにしてください。
よくあるクレームや対処法を確認しておく
クレーム対応には、クレームの内容に応じた適切な対処が求められます。同じようなクレームが別のお客様から寄せられる場合もあるため、落ち着いて対処できるよう、よくあるクレームや対処法を事前に確認しておきましょう。
先述したように、クレーム対応で失敗すると二次クレーム発生の要因となりえます。対処法を事前に確認しておけば、二次クレームの発生を抑制可能です。二次クレームが少なくなれば、結果的にクレームの総数も減少します。マニュアルがあればマニュアルを確認し、マニュアルがない場合は上司にクレームごとの対処法を確認してください。
お客様が自分で解決できる仕組みを作る
「サービスが利用できなくなった」「製品の使い方がわからない」など、サービスや製品を利用するうえで問題があった場合、クレームが発生することが多いです。このようなクレームは、「製品の説明書やWebサイトを確認しても問題が解決しなかった」ことが根本的な発生要因であるため、お客様が自分で解決できる仕組みを作ればクレームを減らせます。
よりわかりやすくなるよう説明書の文言を改善するほか、Webサイトによくある質問を掲載する・チャットボットを導入するなども効果的です。
お客様と向き合い丁寧に対応しよう
クレームの多くは、お客様が製品やサービスに不満を感じることで発生します。クレームによっては会社側に非がない場合もありますが、そのようなときも誠意ある態度でお客様と向き合いましょう。お客様の話を遮ったり、否定したりしてはいけません。
会社全体として、クレームを減らすための対策に取り組むことも大事です。製品や社員の対応を見直し、お客様が不快に感じるような場面を極力減らしましょう。
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